La nécessité d'une exploitation de plus en plus rationnelle des ressources forestières a conduit les grandes entreprises qui contrôlent cette industrie à la mécanisation, à l'extension de la période d'exploitation, à une plus grande int&e

La nécessité d'une exploitation de plus en plus rationnelle des ressources forestières a conduit les grandes entreprises qui contrôlent cette industrie à la mécanisation, à l'extension de la période d'exploitation, à une plus grande intégration des opérations aux activités de transformation (bois d'oeuvre et pâtes et papiers), à la professionnalisation du travail en forêt, à la « bureaucratisation » de la gestion du travail et des opérations et, même, à la syndicalisation de la main-d'ouvre.

Quelles répercussions ces changements ont-ils eu sur le travailleur et son milieu ?

En analysant les principaux aspects de la structure organisationnelle et les transformations des rapports socioéconomiques et socioorganisationnels qui ont marqué l'évolution de l'industrie d'exploitation forestière, l'auteur nous présente les différents acteurs de ce secteur d'activités et décrit leur rôle, leurs conditions de travail ainsi que leurs environnements familial et social.