• Éviter les erreurs les plus fréquentes lors de la prise de poste
• Créer une relation de confiance
• Manager ses anciens collègues
• Gérer des situations conflictuelles
• Définir et déployer des objectifs…

La prise de poste en tant que manager est une étape cruciale et déterminante à de nombreux niveaux. Pour ne pas se précipiter et poser de bonnes bases, mieux vaut arriver préparé ! Cet ouvrage complet et opérationnel rassemble toutes les clés pour se préparer au mieux à cette période charnière et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois.

87 fiches pratiques pour vous aider à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l’équipe que vous prenez en charge ainsi que l’environnement nouveau dans lequel vous allez évoluer, à affirmer votre leadership et votre crédibilité, et à établir une dynamique d’équipe positive.